产品决策不是科学

产品决策不是科学。当发生争论时,两边的观点似乎都很有道理,谁也说服不了谁;这跟技术争论很不一样。

解决方法之一是独裁,让位高者决定,因为位高者的想法一般更“靠谱”;但在大型组织中,位高者对自己的绩效非常敏感(丢官、丢地盘、被逼走),所以决策时经常有自己的个人利益考量在内,为了KPI做一些短期行为。 

怎么办? 一是像苹果一样实施用户体验压倒一切的价值观,二是让公司维持小的团队规模,让老板自己来决策,因为他不需要向上汇报。

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